在競爭日益激烈的市場環境中，產品創新已成為企業持續發展的核心驅動力。廣東意可可集團（以下簡稱“意可可”）與國內領先的技術咨詢機構翰德恩咨詢強強聯合，成功舉辦了“產品創新設計思維訓練營”。本次訓練營聚焦前沿設計思維方法與實際業務場景的融合，旨在提升團隊的產品創新能力，為企業的技術研發和用戶價值交付注入新活力。

作為一家在消費品領域深耕多年的知名企業，意可可始終將用戶體驗放在首位。面對數字化時代消費需求的快速迭代，集團管理層深刻意識到，僅依靠傳統的研發模式難以支撐未來的增長藍圖。為此，意可可邀請了在技術創新與高效協作方面擁有豐富實戰經驗的翰德恩咨詢，共同策劃了這場別開生面的訓練營。

本次訓練營為期三天，圍繞“設計思維與精益創新”主題，摒棄了單一的理論講授，采用了“工作坊+實戰演練”的混合模式。翰德恩咨詢的資深導師團隊通過豐富的行業案例，系統剖析了從用戶同理心構建、需求痛點定義、創意方案生成到低成本原型測試的完整閉環。學員們在沉浸式的互動協作中，活躍的思維碰撞時時迸發，現場連續產出多個可行性強的落地方案。

技術咨詢的價值不只是知識的傳遞，更要催化組織的內化與應用。訓練營期間，參訓骨干運用培訓中的方法工具，對現有核心產品的性能指標、交互體驗等進行了現場重構演練。對此，意可可項目負責人評價道：“這一次引入外部技術咨詢帶來的不僅是新鮮的思考框架，更是一次把低頭打磨的技術與趨勢變化的洞察聯動匹配的組織模擬，這早已超出了一堂訓練教程原有的邊界。”

此次攜手技術咨詢的導入過程也同時深入到研發管理與中臺協作的組織協作層面預期升級部分架構。除訓練營本身軟的知識融入式指導創新之外，數十位員工構建的行動小組，后續還將依托翰德恩的推行工具從事全面的跨尺度后續承接咨詢陪伴，讓賦勢的能力盡快落位。

當嚴實的工程機制遇見包容的創新思辨，再造與創新的勢能便長出現值的根脈。我們相信廣東意可可將在今年推出的多條高階開發模式將深受本段鉆研實效的首遍邏輯帶給使用物內心應有的持續心流。前瞻構建場系的企業科學方法同樣是應對多樣化市場的責任標尺：不喧聲但在動，造物趨近并做正確需道器外的借幕人成全實際秩序該有的人因親感與演進容量。